360 Barcelona Sports Management
Pistes d'un club de pàdel gestionat per 360
Serveis /05

Gestió de clubs de pàdel

La gestió integral de clubs de pàdel és la nostra missió: millorem l'operativa del club, en maximitzem la rendibilitat i enfortim la comunitat de jugadors.

Administració eficient del club

Gestionem totes les àrees operatives del club per optimitzar-ne el funcionament diari: reserves, personal, manteniment i eines tecnològiques que fan l'operativa més eficient.

Creixement i comunitat

Un club rendible és un club amb comunitat. Treballem la fidelització, la marca i els ingressos més enllà de la pista.

  • Estratègies de fidelització i creació de comunitat
  • Captació de patrocinis i col·laboracions
  • Màrqueting i promoció del club

Comencem per un diagnòstic

Abans de canviar res mirem com està el club: ocupació real de les pistes per franja horària, preus, altes i baixes de socis, despesa de manteniment i què s'està deixant d'ingressar fora de la pista.

D'aquí surt un pla amb prioritats i un ordre. No tots els clubs necessiten el mateix: uns tenen un problema d'ocupació al matí i d'altres de rotació de socis.

  • Organització d'un torneig des de la taula de control
  • Staff de 360 supervisant la pista
  • Comunicació del club durant una jornada
  • Dos socis xerrant al costat de la pista
  • Pista en joc en un club gestionat per 360

En detall

Tornejos i competicions

La competició és el cor d'un club viu. Dissenyem i executem el calendari esportiu complet.

  • Lligues internes
  • Tornejos americans
  • Competicions professionals

Què canvia en el dia a dia

L'operativa deixa de dependre que algú se'n recordi. Reserves i cobraments ordenats, calendari esportiu publicat amb antelació, manteniment planificat en comptes de reactiu i un equip amb funcions clares.

  • Ocupació per franges i preus segons demanda
  • Altes, baixes i seguiment de socis
  • Calendari esportiu anual
  • Manteniment preventiu de pistes

Amb quins clubs treballem?

Amb clubs de pàdel i amb clubs de raqueta que han incorporat pistes i volen que funcionin. La mida és igual: el que marca la diferència és que hi hagi voluntat de canviar coses.

Podem assumir la gestió completa o entrar només en una àrea concreta (la competició, el màrqueting, els patrocinis) i conviure amb l'equip que ja hi és.

Preguntes freqüents

Heu de portar el club sencer?

No. Podem assumir la gestió completa o entrar només en una àrea concreta (competició, màrqueting, patrocinis) i conviure amb l'equip que ja hi és. De fet és el més habitual al principi: es comença per on més fa mal i s'amplia si funciona.

Què passa amb el personal que ja treballa al club?

Es queda. El que canvia és que les funcions deixen de ser difuses: qui obre, qui gestiona reserves, qui respon un soci que es dona de baixa. La majoria dels problemes operatius d'un club no són de persones, són que ningú ha escrit qui fa què.

Per on comença la feina?

Per un diagnòstic: ocupació real per franja horària, preus, altes i baixes de socis, despesa de manteniment i què s'està deixant d'ingressar fora de la pista. D'aquí surt un pla amb prioritats. No proposem res abans d'haver mirat els números.

El meu club és de tenis i hi hem posat pistes de pàdel. Encaixa?

Encaixa. Treballem amb clubs de raqueta que han incorporat pàdel i volen que funcioni de debò, no que ocupi espai. El repte sol ser diferent del d'un club de pàdel pur: convivència de socis, repartiment d'horaris i una escola que arrenqui de zero.

Altres serveis

Parlem del teu club

Explica'ns què necessites i et tornem una proposta tancada, amb el que hi entra i el que no. Sense compromís.