360 Barcelona Sports Management
Pistas de un club de pádel gestionado por 360
Servicios /05

Gestión de clubes de pádel

La gestión integral de clubes de pádel es nuestra misión: mejoramos la operativa del club, maximizamos la rentabilidad y fortalecemos la comunidad de jugadores.

Administración eficiente del club

Gestionamos todas las áreas operativas del club para optimizar su funcionamiento diario: reservas, personal, mantenimiento y herramientas tecnológicas que hacen la operativa más eficiente.

Crecimiento y comunidad

Un club rentable es un club con comunidad. Trabajamos la fidelización, la marca y los ingresos más allá de la pista.

  • Estrategias de fidelización y creación de comunidad
  • Captación de patrocinios y colaboraciones
  • Marketing y promoción del club

Empezamos por un diagnóstico

Antes de cambiar nada miramos cómo está el club: ocupación real de las pistas por franja horaria, precios, altas y bajas de socios, gasto de mantenimiento y qué se está dejando de ingresar fuera de la pista.

De ahí sale un plan con prioridades y un orden. No todos los clubes necesitan lo mismo: unos tienen un problema de ocupación por las mañanas y otros de rotación de socios.

  • Organización de un torneo desde la mesa de control
  • Staff de 360 supervisando la pista
  • Comunicación del club durante una jornada
  • Dos socios charlando junto a la pista
  • Pista en juego en un club gestionado por 360

En detalle

Torneos y competiciones

La competición es el corazón de un club vivo. Diseñamos y ejecutamos el calendario deportivo completo.

  • Ligas internas
  • Torneos americanos
  • Competiciones profesionales

Qué cambia en el día a día

La operativa deja de depender de que alguien se acuerde. Reservas y cobros ordenados, calendario deportivo publicado con antelación, mantenimiento planificado en vez de reactivo y un equipo con funciones claras.

  • Ocupación por franjas y precios según demanda
  • Altas, bajas y seguimiento de socios
  • Calendario deportivo anual
  • Mantenimiento preventivo de pistas

¿Con qué clubes trabajamos?

Con clubes de pádel y con clubes de raqueta que han incorporado pistas y quieren que funcionen. El tamaño da igual: lo que marca la diferencia es que haya voluntad de cambiar cosas.

Podemos asumir la gestión completa o entrar solo en un área concreta (la competición, el marketing, los patrocinios) y convivir con el equipo que ya está.

Preguntas frecuentes

¿Tenéis que llevar el club entero?

No. Podemos asumir la gestión completa o entrar solo en un área concreta (competición, marketing, patrocinios) y convivir con el equipo que ya está. De hecho es lo más habitual al principio: se empieza por donde más duele y se amplía si funciona.

¿Qué pasa con el personal que ya trabaja en el club?

Se queda. Lo que cambia es que las funciones dejan de ser difusas: quién abre, quién gestiona reservas, quién responde a un socio que se da de baja. La mayoría de los problemas operativos de un club no son de personas, son de que nadie ha escrito quién hace qué.

¿Por dónde empieza el trabajo?

Por un diagnóstico: ocupación real por franja horaria, precios, altas y bajas de socios, gasto de mantenimiento y qué se está dejando de ingresar fuera de la pista. De ahí sale un plan con prioridades. No proponemos nada antes de haber mirado los números.

Mi club es de tenis y hemos puesto pistas de pádel. ¿Encaja?

Encaja. Trabajamos con clubes de raqueta que han incorporado pádel y quieren que funcione de verdad, no que ocupe espacio. El reto suele ser distinto al de un club de pádel puro: convivencia de socios, reparto de horarios y una escuela que arranque de cero.

Otros servicios

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